Каббалисты используют язык ветвей для передачи духовных понятий, поскольку обычные слова не могут выразить эти понятия. Язык ветвей использует имена ветвей в нашем мире, которые указывают на свой высший корень в системе высших миров. Это позволяет передавать постижения устно и письменно из поколения в поколение. #БаальСулам #ТЭС

Ленинградская улица на границе Петербурга и области была расширена на одну полосу и оборудован тротуар для пешеходов. Однако, ГАТИ подала заявление в полицию с требованием разыскать и привлечь к ответственности автора инициативы, так как никаких разрешений на проведение подобных дорожных работ не давали. В настоящий момент возбуждено административное дело, расследование которого займёт ближайшие два месяца.

Душа живет в двух мирах и находится в контакте с Истиной. Она может передать нам часть этого Знания. Но наш разум не способен вместить Истину. Для того, чтобы Душа передала нам знания, ей необходимо найти общий язык с нашим разумом. Разум нужен Душе, чтобы играть в игру и решать проблемы, которые рождают что-то новое.

Стать осознанным в своем дыхании и чувствовать настоящий момент поможет перестать беспокоиться о будущем. Не стоит отождествляться с умом, который защищает себя, пребывая в будущей вымышленной ситуации, и формирует у тебя чувство страха. Настоящий момент - это все, с чем тебе придется иметь дело, и справиться с ним ты всегда сможешь. Не стоит ждать будущего, чтобы начать жить, иначе ты будешь постоянно неудовлетворен и нереализован.

Статья о том, что бизнес не может существовать без целевой аудитории и покупателей. Автор подчеркивает важность планирования и призывает не работать бескорыстно, так как это неэффективно в долгосрочной перспективе.

Планирование в бизнесе позволяет найти целевые рынки, создать краткосрочные и стратегические планы фирмы, определить круг товаров и услуг, понять издержки, запланировать маркетинговые мероприятия и изучить финансовое положение предприятия. Онлайн-курс «ГЕНЕТИКА МИЛЛИАРДНОГО БИЗНЕСА» от основателей успешных компаний поможет узнать больше о бизнесе и его развитии.

Статья описывает 10 шагов для создания схемы бизнес процесса, включая установление границ, расположение блоков, добавление вариантов развития и промежуточных событий, использование ролей вместо должностей, учет документов, инструментов и баз данных, показателей эффективности и связей между процессами.

Маркетологи Стенфордского университета выявили 4 успешные внеконкурентные стратегии для компаний, выросших из малых в средние и крупные. Они включают создание уникального продукта, узкую фокусировку на определенной целевой аудитории, сокращение издержек по определенным направлениям производства товара/услуги и создание сверхприбыльных бизнес-моделей. Несовместимость условий, возникающих при реализации этих стратегий, может привести к неудаче и скорому уходу с рынка. Рекомендуется изучить кейсы успешных компаний, которые применили данные стратегии и вышли на рынок без феноменальных затрат.

Статья о методе создания внеконкурентного продукта, основанном на изучении конкурентов и их клиентской базы. Рассматриваются критерии, на которые обращает внимание покупатель, и какие преимущества может предложить продукт, учитывая эти критерии. Описывается фокусировка внимания на потребностях покупателя и задача разобраться в своем продукте.

Начали разбирать 5 КОНКУРЕНТНЫХ СИЛ ПОРТЕРА как инструмент для поиска нелинейного выхода из конкуренции с реальными примерами в своем опыте и опыте известных компаний, теми решениями, которые позволили им завоевать большую часть рынка. В ВШЭ об этом говорят вскользь и по большей части пересказывают книгу. Но если начать применять эти знания на практике и понимать, что за чем следует, то оказывается, все гораздо глубже и практичнее, чем просто анализ. Также начали изучать метод сбора информации